caperucita roja

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La renovacion del Aguila

La renovación del Águila 

El águila  es el animal rey de los aires  es un animal magnifica.

El águila es el ave que vive más  llega a una longevidad  entre las de sus especie de 70 años. Pero para  llegar a esa edad,  a los 40 años   debe de tomar una difícil decisión, sus uñas están obsoletas sin filo y flexibles  y no consigue  aferrar  a sus  presas de las cuales se alimenta, su pico largo y puntiagudo se curva  apuntando contra el pecho  y sus alas están envejecidas y pesadas y sus plumas gruesas

¿Volar se le hace muy difícil y lento?

El águila tiene  solamente dos alternativas morir o atravesar un doloroso proceso de renovación que dura  150 días  o 5 meses. El proceso consiste en volar hacia la montaña mas alta  y quedarse ahí , en un nido cercano a una roca ,en donde no tenga necesidad de volar .Entonces el águila  comienza  a golpear su pico  contra la pared  hasta conseguir  desgarrarlo y arrancarlo .Debe espera el crecimiento de un nuevo pico  con el que desprenderá  cada una de sus uñas  una a una como también desplumar sus viejas  pluma  y esperar a que  renazca su plumaje . Después de cinco meses, emprende su vuelo triunfal  y  a vivir  30 años mas

 ¿ Quién se llevó mi queso ?

Introducción

El cuento se trata  sobre  el cambio que tiene  lugar en un laberinto donde  cuatro personajes  busca el queso  , el queso es una metáfora  de lo que  cada uno  quiere en la vida ,  ya sea un trabajo , una relación amorosa , mucho dinero , una gran casa , libertad ,salud etc. cada uno de nosotros tiene la idea de que sea nuestro queso  y vas tras  el por qué crees que te hace feliz . si lo consigues casi siempre  se encariña  con el  . y si lo pierdes  o te lo quitan  la experiencia suele resultar traumática

¿Quién  se  ha  llevado mi queso? 

La historia comienza con la reunión de  varios amigos  quienes  empiezan a relatar las experiencias  vividas por ellos  en el tiempo que dejaron  de verse ,Michael entonces  aprovecho  para narrarles  la historia  del Queso que es como sigue : En un  país muy  lejano vivan cuatro  personajes :los ratones Fisgón y Escurridizo y los liliputienses  Hem y Haw ,cada día  estos personajes  buscaban su queso  especial en un  laberinto ,mientras los ratones se guiaban por su instinto , los liliputienses como las personas se dejaban llevar por sus emociones  y convicciones  no  obstante  podilla desarrollar  métodos más sofisticados  para encontrar el queso así es como todos encontraron el depósito de queso  Q , una vez asegurada  la fuente  de queso comenzaron  a establecer una rutina  y con el paso del tiempo  la rutina  se aletargaba  por la comodidad no les interesaba  saber quién  puso el queso allí ,hasta ese momento  creían estar seguros  y naturalmente felices  TENER QUESO TE HACE FELIZ ,los ratones por su parte  notaban  que el queso se terminaba  así que  no se sorprendieron  al notar que no había  queso  en el deposito Q, se lanzaron a la búsqueda de queso nuevo  al instante ,mientras  tanto  cuando  Hen y Wan llegaron y notaron  la falta  de queso  empezaron  a lamentarse ,quejarse , preguntándose quien tomo el queso  sin recibir respuesta .Haw decidió emprender  la búsqueda  de queso nuevo “si no cambias te puedes extinguir ”,al internarse en el laberinto  sintió miedo  pero opto  por continuar  pensó en el tiempo que había dejado de pasar  pero no era tiempo de lamentarse ,poco a poco  empezó a controlar  la situación en su camino reflexiono  sobre el hecho  de no  haber  notado que el queso se terminaba .A medida  que avanzaba escribió “cuando dejas atrás tus temores te sientes libre ” ,iba  dejando  frases para marcar  el camino  por  si Hem decidía  emprender  la búsqueda .Fue así  que encontró el depósito de queso E pero  no encontró más que  restos  de queso ,pensó en que de no haber perdido  tiempo hubiese  descubierto  el deposito  antes .Haw  regreso  con Hem para animarlo pero este  no mostraba  interés, pensaba que el queso volvería  y no había lugar más cómodo que ese .Ham tuvo  que volver a su búsqueda solo ,en algún momento  temió no encontrar queso nuevo ,pero  era mejor  permanecer  buscando que esperar  a que llegara a él .Pensó en que las viejas  convicciones  no conducen  al queso  nuevo y era necesario cambiar las convicciones  para  cambiar  las acciones ,comenzó  a recorrer el laberinto  con fortaleza  y velocidad y así llego  al depósito de queso N  con el mayor  surtido  de queso  que hubiera  visto  jamás , allí encontró  a sus  amigos Fisgón y Escurridizo  quienes  lo  saludaron ,Haw se quitó  las zapatillas  y una  vez harto de queso  nuevo  hizo un brindis  Viva  el cambio Haw  comprendió que empezó  a cambiar al reírse  de si mismo y sus viejas condiciones  también comprendió  la importancia  de cambiar  con mayor  rapidez  pues  si uno  no se adapta  a tiempo  es posible  que ya no pueda hacerlo  y lo mas importante ,siempre hay queso nuevo  ahí afuera  tanto si uno sabe conocerlo  a tiempo como  si no  y uno  se ve recompensado  con el  cuándo  se dejan  atrás  los temores y disfruta  de la aventura .Haw escribió  un resumen  de todo  lo aprendido  en una pared  del depósito :”El cambio  con rapidez ”,”Cambia”, “Disfruta del cambio”, “prepárate a cambiar con rapidez y para disfrutarlo una y otra vez”.Haw escucho movimiento en los recovecos  del  laberinto noto  que se acercaba y pensó  que quizá era Hem

Análisis del cuento

La historia  busca y logra que los lectores se identifiquen con todos  los personajes  en algún aspecto de su personalidad , a veces actuamos por instinto  y baja esa tendencia  encontramos  soluciones  sencillas a problemas  que en realidad son sencillas  pero se complican al pensar demasiado  sobre  ello , la mayoría  de veces nos adecuamos  a una rutina  y vivimos cómodamente  en ella y bajo esa forma de vida  perdemos dinámica y voluntad  en mejorar. La comodidad  y seguridad representa  la situación  soñada ,aquello  por lo que luchamos  a diario  sin embargo  una vez logradas juegan en contra nuestra  , dado que restan intención  de seguir  luchando  y nos llena de arrogancia  ya que pensamos que hemos llegado a la meta  y para que preocuparnos  más ,  de alguna forma creemos que esa comodidad será para siempre  y tampoco  nos preocupa  en mantener esa posición  y el día que esa comodidad  se va y entramos  en crisis no sabemos cómo asumir  la necesidad del  cambio .A veces actuamos  como Hem buscando  culpables  y esperando que la situación se arregle por si  sola  como si la solución  llegase cuando  más reclamamos  sobre  ella , pero asumir la realidad  y buscar la real solución  es comportarse  como Haw ,es  decir  no  esperar  a que la situación  crítica  se arregle  por si sola   sino buscar un nuevo rumbó porque  muchos caminos  más  se abren para  todos solo es cuestión  de decidirse a seguir  uno nuevo  ya que la situación así lo exige ,aunque lo ideal sería no esperar a que se presente  esa condición  crítica  sino anticiparse  al cambio , estar preparado  y asumir  desde  ya  que la comodidad no es para siempre .

Tal como se mencione en el libro “cambiar en aprender a reírse de nuestra  propia estupidez” pues  solo  asi  puede uno  desprenderse  de ella  y seguir  rápidamente  su camino “ es decir asumir la posibilidad que estamos  equivocados  ” aceptar nuestros errores  y seguir adelante  , no dejarnos absorber  por nuestras  viejas condiciones . otra alerta del libro es  aprender a observar pequeños cambios  que amenudo pasan desapercibidos  en nuestra vida  diaria  y la comodidad  no deja que veamos  , adaptarse a esos pequeños  cambios  es adaptarse  a los grandes  cambios  que llegara , y lo más importante  siempre  hay queso nuevo  ahí afuera  es decir  siempre se puede triunfar  si nos decidimos  y aprovechamos  las oportunidades  que  la vida nos da  ,  por otro lado es bueno respetar algunos temores  ya que nos evita  y protege  de peligros graves ,  pero la mayoría de temores son irracionales  y solo nos impiden  cambiar  . el queso como el éxito no cesan de moverse  y debemos estar preparado  para movernos y adaptarnos con rapidez  a nuevas situaciones  y disfrutar de  ellas  una  y otra  vez

Proyecto de Inversion-Estudio de Mercados Segunda parte

4.    ESTUDIO TECNICO

4.1  LOCALIZACION

Nuestro proyecto va a contar con un local de Call center y oficinas, donde los principales factores de localización son el clima, la accesibilidad (lugar céntrico), proyección de expansión.

Factor		Peso	Zona A		Zona B		Zona C
			Calificación	Ponderación	Calificación	Ponderación	Calificación	Ponderación
Servicios	Agua	0.1	7	0.7	7	0.7	8	0.8
	Luz	0.1	7	0.7	7	0.7	8	0.8
Accesibilidad (Lugar Céntrico)		0.3	9	2.7	8	2.4	8	2.4
Espacio para expansión		0.3	6	1.8	8	2.4	7	2.1
Clima		0.2	7	1.4	7	1.4	7	2.4
Total				7.3		7.6		7.5

-Zona A=Miraflores

.      - Zona B=Centro de Lima

.-Zona C= Lince

La zona escogida seria la zona B=Centro de Lima

4.2  TAMAÑO

Vamos a tener una cantidad mínima y máxima por tipo de productos de cada categoría y serán las siguientes:

Categorías	Mínimo	Máximo
1.Electrónicos	5	30
2.Ropa y accesorios	20	100
3.Casa y hogar	5	30
4.Cuidado personal	15	80
5.Productos de oficina	12	80
6.Artículos deportivos	12	75
7.Vinos y licores	30	80
8.Libros	20	100
9.Música y videos	20	200

4.3  ASPECTOS LEGALES

La principal característica de la red es su globalidad: no existen fronteras por lo que es prácticamente imposible controlar que viaja en internet y bajo que leyes puede estar regulado. La red garantiza libertad y en muchos casos, anonimato.si bien se definen cuales deberían ser las mejores prácticas, no siempre tenemos los medios necesarios para exigir su cumplimiento

Por ejemplo en Colombia existe una ley, emitida por el congreso de la República:”por medio de la cual se definen y reglamentan el acceso y uso de los mensajes de datos, del comercio electrónico y de las firmas digitales y se establecen las entidades de certificación y se dictan otras disposiciones”

Por lo tanto nuestro proyecto deberá tener presente la legislación sobre ventas a distancia, publicidad, condiciones generales de contratación, firma electrónica, protección de datos, propiedad intelectual e industrial, así como la relativa a servicios de la sociedad de la información y comercio electrónico. Igualmente, sin perjuicio de estas leyes especiales, también se deberá tener en consideración la normativa general sobre contratación civil y mercantil.

Aspectos legales en los sistemas de pago

La proliferación de los sistemas de pago electrónico presenta nuevos retos en el ámbito legal. Por ejemplo, la existencia de leyes para los sistemas de impuestos inadecuados para el comercio electrónico, para los robos, y fraudes en dinero digital y en el pago electrónico, así como las deficiencias de los grandes bancos electrónicos.

De hecho, el comercio electrónico no se desarrollará sin sistemas de pago eficientes, seguros y de fácil uso. La Comisión, el IME y los Estados miembros están estudiando actualmente un marco de supervisión adecuad para la emisiónde dinero electrónico.

Aspectos legales en la realización de contratos

Hasta el momento, la mayoría del análisis sobre un marco legal para el comercio electrónico se ha centrado en los aspectos referentes a los contenidos o al acceso, sin atender aquellos referentes a los aspectos contractuales de las transacciones a través de Internet.

El uso comercial de contratos internacionales para el comercio electrónico es un ámbito con requerimientos particulares para el establecemiento de definiciones precisas una estructura rígida. Aunque esto supone una dificultad, los contratos online no pueden ser demasiado generales porque pierden los matices de la transacción y, a la vez, no pueden ser demasiado específicos porque puden conducir a situaciones inesperadas23. El rápido crecimiento del mercado electrónico requiere que estos aspectos sean resueltos rápidamente para evitar conflictos legales.

No está claro si la implementación definitiva del comercio electrónico y el incremento de las transacciones electrónicas requerirá nuevos modelos legales para garantizar su valor legal o si una extapolación del marco legal actual sera suficiente para asegurar la legalidad de los contratos y acuerdos online

5.      ESTUDIO FINANCIERO

6.    CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Analizando el estudio anterior nuestro mercado objetivo son las personas en el rango de edad de 22 a 35 años, pronosticando una posicionamiento del 25% del mercado del comercio electrónico en el Perú en los próximos 5 años basándonos en el acelerado crecimiento del uso de las tecnologías y del e-commerce.

Para este propósito se necesita dar mayor confianza a los usuarios del e-commerce en el Perú en temas de seguridad y uso del portal.

Nuestro TIR es de 47.54% lo que indica que nuestro proyecto es viable.

7.    ANEXOS

MODELO PARA DETERMINAR LA INVERSION DEL PROYECTO

1.-Inversión Fija	Cantidad	Precio Unitario	Costo Total
A)Tangible
-          Terreno	1	S/. 250000	S/. 250000
-          Construcción	5	S/. 1000	S/. 5000
-          Maquinaria y equipos	20	S/. 5000	S/. 100000
-          Muebles y enceres	21	S/. 4000	S/. 82000
-          Otros.	1	S/. 1000	S/. 1000
Total			478000
B)Intangible
-          Gastos de Estudios	1	S/. 5000	S/. 5000
-          Patente.	1	S/. 15000	S/. 15000
-          Registro de la empresa	1	S/. 1000	S/. 1000
-          Otros.	1	S/. 1000	S/. 1000
Total			S/. 22000
2.- Capital de trabajo.
-          Gastos de Operación	1	S/. 4000	S/. 4000
-          Sueldos y Remuneraciones.	1	S/. 16000	S/. 16000
TOTAL DE CAPITAL DE TRABAJO			S/. 20000

                                                                Cuadro Nº 1

ACTIVOS FIJOS TANGIBLES

CONCEPTO	INVERSION	PORCENTAJE
Terreno	S/. 250000	52,30
Infraestructura	S/. 40000	8,37
Construcción	S/. 5000	1,05
Equipo y Maquinaria	S/. 100000	20,92
Equipo de Laboratorio	S/. 80000	16,74
Equipo de Transporte Interno	S/. 1000	0,21
Equipo para oficina	S/. 2000	0,42
TOTAL	478000	100

Cuadro Nº 2

ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES:

CONCEPTO	INVERSION	PORCENTAJE
Estudio y Proyecto	5000	22.73
Patente y Marca	15000	68.19
Registro de la empresa	1000	4.54
Otros	1000	4.54
TOTAL	22000	100

Cuadro Nº 3

CAPITAL DE TRABAJO

Concepto	Monto	Tiempo	Porcentaje
Sueldos y Remuneraciones	16000	Mensual	80
Gastos de Operación	4000	Mensual	20
Total	20000	Mensual	100

Cuadro Nº 4

CAPACIDAD UTILIZADA:

Porcentaje de capacidad utilizada
Producto	Año 1	Año 2	Año 3
Servidor web	56	64	92
Call center	46	63	82
Almacen	48	74	91

Cuadro Nº 5

PROGRAMA DE VENTAS

PROYECCIÓN DE LAS VENTAS (nuevos soles/ año)
categorías	%comisión por venta (Und.)	Año 1	Año 2	Año 3
1.Electrónicos	8%	S/. 19000	S/. 25000	S/. 29000
2.Ropa y accesorios	15%	S/. 13000	S/. 15000	S/. 19000
3.Casa y hogar	5%	S/. 10000	S/. 12000	S/. 15000
4.Cuidado personal	10%	S/. 9000	S/. 11000	S/. 13000
5.Productos de oficina	15%	S/. 6000	S/. 7000	S/. 8000
6.Artículos deportivos	12%	S/. 10000	S/. 15000	S/. 18000
7.Vinos y licores	8%	S/. 6000	S/. 8000	S/. 9000
8.Libros	5%	S/. 1000	S/.1500	S/.2000
9.Música y videos	2%	S/. 1000	S/. 1500	S/. 2000
TOTAL	-----	S/. 75000	S/. 96000	S/. 115000

Cuadro Nº 6

MAQUINARIAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS EXISTENTES

MAQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS	CANTIDAD	VIDA ÚTIL	VALOR ACTUAL
Servidor	2	3	7200
Pc’s	10	3	8000
Router	1	3	1200
Switch	1	3	1000
Otros	-----------------	--------	1500

Cuadro Nº 7

MAQUINARIAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS A ADQUIRIR

MAQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS	CANTIDAD	VIDA ÚTIL	PRECIO (S/.)	PROCEDENCIA
Servidor	1	4	3500	USA
Pc’s	6	3	2400	USA
Router	1	4	2000	USA
Switch	2	4	1800	USA
Otros	-------	----	1200	------------

Cuadro Nº 8

MANO DE OBRA DIRECTA FIJA

	CANTIDAD	SUELDO S/. /Mes	SUELDO ANUAL S/./Año	TOTAL ANUAL
M. de Obra Directa	18	750	9000	162000
Especializada	5	1000	12000	60000
Semi-especializada	2	850	10200	20400
No especializada	1	750	9000	9000
TOTAL	26	4100	40200	251400

Cuadro Nº 9

ESTRUCTURA DE COSTO

CONCEPTO	AÑOS
	1	2	3	...n
Costo primo	--	--	--
Materia prima	--	--	--
Otros materiales	200,000	100,000	75,000
Mano de obra directa	75,000	75,000	75,000
Gastos de fabricación	56,000	25,000	25,000
Mano de obra indirecta	15,000	15,000	15,000
Otros gastos de fabricación	10,000	10,000	10,000
Depreciación	4000	4000	4000

Cuadro Nº 10

ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS CON FINANCIAMIENTO

	CONCEPTO	TOTAL
		1	2	3
Ingreso		2’500,000	3’000,000	3’500’000
Egresos		(360,000)	(450,000)	(500,000)
Costo Primo		--	--	--
Gasto de Fabricación		(56,000)	(25,000)	(25,000)
Gasto de Administración		(75,000)	(75,000)	(75,000)
Interés del crédito		(50,000)	(50,000)	(50,000)
Utilidad Neta		1’959,000	2’400,000	2’850,000
Impuesto sobre la Renta		(587,700)	(720,000)	(855,000)
Utilidad Liquida		1’371,300	1’680,000	1’995,000

Cuadro Nº 11

INGRESOS TOTALES ANUALES

CONCEPTO	AÑOS				TOTAL
	0	1	2	3
Ingreso por Venta	2’000,000	2’500,000	3’000,000	3’500,000		11’000,000
Aporte Propio	100,000	100,000	100,000	100,000		400,000
Crédito	400,000	400,000	400,000	400,000		1’600,000
TOTAL	2’500,000	3’000,000	3’500,000	4’000,000		13’000,000